8月6日，盐城高新区投资集团有限公司党委书记、董事长徐金根，党委副书记、总经理刘连宽调研资产管理部（资产管理公司）工作。集团总经理助理、资产管理部部长、资产管理公司总经理陈超荣参加调研并作工作汇报。
会上，陈超荣同志及资产管理部（资产管理公司）条线牵头负责人分别就资产管理、资产经营、工业厂房租金清理清收、工程维修等方面进行汇报交流。
随后，刘连宽总经理对相关工作进行点评，对资产管理板块上半年资产办证、合同签订、疫情防控等工作表示肯定。同时，他指出，要对照资产盘活三年行动计划，进一步加快推进资产盘活工作，分类盘活资产；要进一步提高工作规范性，加强资产管理相关制度、政策文件的学习；要进一步强化与盐都区、高新区相关部门的协调联动，增强有效沟通。
会议最后，徐金根董事长就相关工作总结讲话。
徐金根同志指出
资产管理板块是集团的重要板块，主要承担集团国有资产保值增值和园区产业入驻服务职能。要持续做实基础工作，目前集团资产体量较大，租赁情况复杂，管理要求较高，对集团资产底数要全面摸排，迅速完善资产信息化管理平台建设，提高资产精细化管理水平。
徐金根同志强调
目前，存量资产的清理和盘活工作已进入“深水区”，资产管理板块要进一步加快推进工业厂房清理、证件办理、租金收缴等重点工作；要进一步提升资产经营效益，加强财务核算，确保收支平衡；要进一步创新资产管理手段，加强部门联动，做到工作推进有序高效。
徐金根同志要求
资产管理板块要加强规范运作，做好资产采购、处置、报废等重点工作，主动靠前对接产证办理事宜；要全力推进资产盘活三年行动计划，全面加快出租清理、租金清收，有序推进资产租赁工作；要加强内部考核，优化审批流程，全过程做好内部管理工作；要加强队伍建设和下属物业公司考核工作，对重点工作要定期会商会办，群策群力，全面提高资产管理水平。
最后，陈超荣同志表示，资产管理部（资产管理公司）将严格按照会议要求，围绕集团年度工作目标，进一步理清工作思路，细化工作措施，坚守底线思维，主动作为、强化服务，大胆探索、开拓创新，实现国有资产保值增值，为集团高质量发展添砖加瓦。
