10月7日，中秋国庆假期后第一个工作日，盐高新集团召开“大干四季度、奋力夺全年”动员大会，动员集团上下进一步统一思想、振奋精神、真抓实干，锚定年度目标，大干第四季度，力争超额完成全年各项目标任务。集团党委书记、董事长徐为出席并讲话;集团党委副书记、总经理孙瑞红总结前三季度工作，部署四季度任务;集团常务副总经理戚思明主持会议;集团班子成员、各部门及子公司全体工作人员参加会议。
徐为指出，集团在国庆节后召开这次动员大会，目的就是总结工作，分析形势，部署任务，动员集团上下统一思想、振奋精神，乘势而上，只争朝夕，强力攻坚四季度，决战决胜夺全年。集团上下要紧紧围绕所承担的任务目标和四季度重点工作、重点项目，迅速进入攻坚状态，快马加鞭、全力推进，确保全面完成甚至超额完成全年任务目标。
徐为全面剖析了集团作风建设方面存在的突出问题，给全体人员鼓干劲、敲警钟、挥鞭子。他强调，好的作风是重要的精神力量，是推动发展的不竭动力，集团上下要大兴实干之风，谋发展一盘棋，抓工作一个调，干事业一条心，以良好的精神面貌和过硬的工作业绩树立良好形象;要大兴履职尽责之风，人人做到心中有责、恪尽职责、敢于负责，扎扎实实地做好工作，在执行制度中发挥表率作用;要大兴人才培养之风，严把“用人关”“廉洁关”，坚持德才兼备，科学使用干部，坚持实绩导向，鼓励干事创业，营造“优者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围。
徐为要求，集团纪委要将作风建设作为四季度督查的重点，不定期、不定点进行督查通报，使作风整顿的成效真正转化为工作实效、发展实效。
孙瑞红在讲话中总结了集团前三季度的经营发展情况，并对四季度重点工作作出部署和安排。他指出，1至9月份，集团按照“保运转、促转型、抓增收、严规范”的目标定位，资金保障、投资收益、资产运营、审计整改、外借清收、市场经营等工作呈现出有序推进、重点突破的良好态势。他客观分析了集团经营发展存在的一些问题和不足，并要求集团上下紧紧围绕“闯”“创”，加压奋进，锁定全年任务目标不动摇，决战决胜四季度，奋力夺取全年胜利。
会上，集团总经理助理、融资部部长郭靖和新能源公司总经理范浩分别代表部门及子公司作了表态发言，表示要持续强化“抢”的意识、“拼”的精神、“干”的劲头，主动靠前推进，奋力冲刺四季度，确保全年各项工作圆满收官。
