盐高新集团精心部署春节前后重点工作

　　2月3日，盐高新集团召开2024年春节前重点工作会议。集团党委书记、董事长徐为出席并讲话，集团党委副书记、总经理孙瑞红主持会议。全体干部职工参加会议。

　　徐为在讲话中指出，召开春节前重点工作大会，既是集团上年工作的回顾总结会，也是鼓舞集团上下振奋精神、齐心协力做好节前节后重点工作的推进会，更是重申安全底线和工作纪律的提醒会，希望全体干部职工扛起责任、担当作为，扎实做好节前节后各项重点工作，确保节前工作圆满收官、节后工作良好开局。

　　徐为强调，2024年是集团谋求大发展、大奋斗的一年，也是力创AAA评级的重要一年。要确保资金兑付到位。融资、财务部门要密切配合，抓紧对接资金到账，确保春节资金平稳兑付。要抓好安全生产检查。市政、绿化、水务公司要抓好项目一线的安全生产管理工作，尤其是大雪恶劣天气，要保障一线工作人员的生命财产安全，保障居民用水。新能源公司要紧盯危化品、加氢站、供热站等重点场所，资产管理公司要围绕集团名下资产的电器、机械等设备，扎实做好安全生产大检查工作，严防各类事故的发生，同时要加强环境美化布置，造浓节日喜庆氛围。要时刻不忘招商。春节期间，所有人员要提高招商引资的敏锐性，善于发现潜在的客商资源。要强化作风建设。全体干部职工要严格防范廉洁风险，牢牢守住纪律底线，远离纪律“红线”，强化自我约束，做到廉洁过节。要严格落实节日期间值班值守制度，严肃值班纪律，确保应急处置快速准确，信息报送通畅及时。

　　孙瑞红在主持讲话中要求，各个部门及每位员工要认真盘点2023年度工作，深入总结经验与不足，针对难点痛点，对症下药、拿出实招，争取在新一年跨越赶超。要精心谋划2024年度重点工作，既要明确“抓什么”“怎么抓”，又要明确“谁来抓”“什么时间抓”“抓到什么程度”，吃透上情下情，提升专业能力，事半功倍推进工作。要对2024年度工作早部署、早安排、早开局，抓早抓实，确保快起步、早见效。

　　会议还全面总结了集团2023年工作。